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  • コンサルティング ラブホテル運営管理
『ラブホテル経営をしているが、後継者がいないので経営・運営を外部に任せたい方』
『事業再構築を検討されている方』
『競合が激しくなったので、専門家の力を借りたい方』

弊社はホテルオペレーターの紹介から契約交渉までトータルサポートいたします。

賃貸(リース)方式

ホテルオペレーターがオーナー様から賃借し、ラブホテルの経営及び運営を行います。
施設そのものの所有権はオーナー様が継続してお持ちいただき、オペレーターがラブホテル専用部分を有効活用いたします。
ラブホテルに関する従業員の雇用・労務管理から財務管理まで、運営・経営に関する実務全般をオペレーターが行います。
オーナー様には毎月定額(もしくは一部変動)の収入を長期にわたり安定して得ていただく方式です。

運営委託方式

施設運営の業務をホテルオペレーターが受託いたします。オーナー様はラブホテル運営をオペレーターに委託することとなります。
オペレーターからは支配人をはじめ経験を有するスタッフが派遣され、ラブホテル運営の専門的ノウハウにより売上高及び営業利益の極大化を図ります。ラブホテル営業に伴う売上・経費・運営管理を行い、損益はオーナー様に帰属し、オペレーターにはホテルの運営実績に応じて運営管理委託料を支払うこととなります。