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当社も16億円と言う1店舗20ルームのホテルとしては巨額の負債がありました。
金融機関との交渉や運営改善により事業再生ができました。
また、長期的資金計画もいたします。
御社にあった事業再生スキームを提案いたします。

『資金繰りが苦しい、金融機関から再生計画を迫られている』
『従業員・後継者が育たないとお悩みの方』
『業績が低迷しているとお悩みの方』
『何から手をつけたらいいのかわからないとお悩みの方』


弊社は豊富なコンサルティング経験からラブホテルオーナー様の立場でお悩みを解決します。

事業再生・改善の施策

■収益アップ

・WEB販売強化  ・宣伝の見直し  ・顧客満足度向上  ・従業員の意識向上
・ターゲット顧客の再認識  ・サービスの見直し  ・新規プラン構築  ・その他

■経費削減

・手数料の削減  ・仕入れ原価の見直し  ・光熱費の節約  ・宣伝、広告費の見直し
・設備経費の見直し  ・業務効率化  ・運営形態の見直し  ・人員配置の見直し
・業美契約の見直し  ・その他

■財務・経理の体質改善

・金融機関へのリ・スケジュール要請  ・再生計画の策定  ・賃借料引き下げ交渉
・資産売却  ・第三者委託  ・その他